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2015年优秀连锁店及优秀店长评选活动方案

2016-01-20  来自: 千赢官方下载高新区千赢国际安卓手机下载食品有限公司 浏览次数:2095

一、目的 
 
为了全面表彰、肯定千赢国际安卓手机下载美食连锁店店长的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的连锁店及店长,并树立公司模范作用,从而提高企业管理和企业文化建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大连锁店及店长的积极性和创造性,特制订本方案


二、评比类别:
参评对象:千赢国际安卓手机下载美食管理有限公司所有连锁店及店长
评比类别:根据千赢国际安卓手机下载美食管理有限公司连锁店结构特点分为两类:
1)优秀连锁店(在经营一年以上的连锁店,含直营店)
2)优秀店长(管理店面六个月以上经验的店长)

三、评比内容
1
、优秀连锁店评比内容具体如下:
1
)职责能力:能够自觉遵守公司规则,能够维护和提高千赢国际安卓手机下载品牌的知名度、保守企业的技术机密:
2
)执行能力:店面卫生、产品、服务、能够按照公司的要求执行下去,能够让顾客满意度达到80%以上:
3
)创新能力:能够在现有经营模式的基础上寻求创新的生产方法和盈利模式,工作中能主动发现问题,且提出合理的建议并予以解决,为产品的设计、开发、生产起到一定的促进作用;
4
)经营业绩:授权区域经营业绩突出,公司配送原料使用情况合理,在当地形成较高的知名度和影响力;

2
、优秀店长评比内容具体如下:
1
)职业道德:具有良好的职业道德素质和行为准则,能够促进连锁店内部人员的团结与合作,有较强的沟通能力,有品牌意识和团队意识;
2
  工作绩效:注重工作的成效性。能够完成各项工作任务,完成率达95%以上;能够严格控制工作质量,合格率达90%上;
3
)沟通能力:能准确的理解公司总部意图,并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员工积极性,和公司督导形成意识默契;
4
  学习能力:坚持通过多渠道的学习方法提高自身的专业技术水平,通过项目跟踪管理做到理论实践相结合,做到学以致用,提高店面赢利水平,认真合理做好店长日志。

四、评比方法
此次评选按工作实际出发,以民主、公开、公平为原则,推荐为辅相结合的办法。
1
优秀连锁店评比由总经办、各部门负责人及区域负责人推荐候选。
2
、优秀店长候选人由各连锁店店东推荐,按照评比内容写一封真实的推荐信进行评选。

五、评比奖项设立
评选奖项分设一、二、三等奖,其中:
优秀连锁店10名,包括一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名;
优秀店长10名;包括一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名;

六、评比时间
2016
年年元月31日之前完成推荐工作,220完成民主评议工作(网站公示),229完成综合考评工作。

七、表彰方式
本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则,对被评优秀连锁店及店长,公司公开表彰,并对获奖连锁店及店长颁发奖金和证书。


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法律顾问:河南师大方正律师事务所 律师:王双喜

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